Hoe AproPLAN succes mogelijk maakt binnen uw bedrijf

Geschreven door

We naderen de finish van 2015. De zomer is al achterwege en nu gaan we in stroomversnelling 2015 eindigen met succes. Succes is een veelbesproken onderwerp in het hoofdkantoor van AproPLAN. (Ik ben er zeker van dat u hetzelfde doet met uw team)
Vorige week stuitte een van onze collega’s op een TED talk gegeven door Bill Gross – Oprichter en CEO van IdeaLab. Deze man heeft schijnbaar veel ervaring bij succesvolle bedrijven en projecten. Na een analyse van meer dan 200 bedrijven, kwam hij met 5 cruciale succesfactoren.
 

Success-Factors Aproplan smartbuilding

image credits: www.ifclegacy.com

 
Ja, de waarheid is dat deze factoren zijn ontleend aan een analyse van bedrijven en startups over meerdere sectoren. Maar de grote vraag voor ons is, als we dit projecteren op de bouwsector, hoe kan AproPLAN bijdragen tot het succes van​​ bouwbedrijven? Waar situeren we ons op de kaart van succes?
Om het antwoord te vinden, hebben we deze factoren toegepast op project management niveau. Elk project is namelijk zoals een startup. Dit betekent dat het success van elk bouwproject kan worden beïnvloed door timing, team/uitvoering, ideeën, businessmodel en financiering. Na een zorgvuldige analyse zijn we ervan overtuigd dat AproPLAN ​​een belangrijke rol kan spelen in de eerste twee succes- / faalfactoren:

  1. Timing
  2. Team/Uitvoering

Hoe AproPLAN ​​uw bouw/bedrijf naar succes kan leiden?
 

Timing

We kunnen deze factor bekijken vanuit 2 standpunten:

  • Wanneer is het juiste moment om te beginnen met of over te schakelen naar een betere constructie management software?
  • Bent u, met behulp van AproPLAN, in staat om waardevolle informatie op het juiste moment te ontvangen?

Wat betreft het eerste standpunt, verwacht u dat we zeggen, het is hoog tijd! Maar dat doen we niet. Het juiste antwoord is: “Van zodra het management en het team er klaar voor zijn.” Als u er gewoon voor gaat zonder voorbereiding, kunt u ontevreden en teleurgesteld zijn met de beslissing. 
Als we kijken naar de externe technologische en economische factoren, is er niets dat u tegenhoudt om AproPLAN ​​meteen uit te testen. We bieden daarom de mogelijkheid om gratis vertrouwd te raken met de software en hebben zelfs een leercentrum opgestart, waar u met behulp van onze steun, opgeleid wordt over wat AproPLAN ​​voor u kan betekenen. Is dat niet geweldig?
Met betrekking tot het tweede standpunt, wil ik u verzekeren dat AproPLAN ​​ een geoptimaliseerd hulpmiddel is om bouwlijsten te beheren en toe te wijzen, bouwplannen te vergelijken en de perfecte workflow te organiseren voor uw team. Een van meest aantrekkelijke voordelen is dat we uw team in staat stellen om in real time samen te werken. Iedereen kan veranderingen met behulp van een tablet of telefoon maken en die veranderingen zijn meteen zichtbaar voor u en de andere leden van het team. Van timing gesproken, nietwaar?
 

Team/Uitvoering

Misschien klinkt het cliché, maar we hebben AproPLAN ontworpen om u beter in staat te stellen om kantoorwerk en werk ter plaatse te verrichten. Ons doel is niet alleen om u te helpen met het beter uitvoeren van uw werk, maar om ook het volledige bouwbeheer te vereenvoudigen.
Wat betreft uw team, zult u met behulp van AproPLAN ​​volgende zaken opmerken:

  • Snellere uitvoering van de taak;
  • Slimmere samenwerking, omdat u kunt werken aan uw project met behulp van gsm of tablet functies;
  • Eenvoudigere workflow, omdat er geen stapels papieren meer zijn die moeten verplaatst worden van het kantoor naar de bouwplaats en vice versa;
  • Betere communicatie, want je kunt allen dezelfde informatie raadplegen;
  • Flexibelere uitvoeringsprocessen;

Die daadwerkelijk leidt tot:

  • Betere resultaten;
  • Meer tevreden medewerkers;
  • Meer dan gewoon afleveren van projecten;
  • Meer winstgevendheid van projecten;
  • Meer klanttevredenheid.

Als u over een tool beschikt die u helpt zowel uw team goed te doen voelen als belangrijk werk te verrichten en miscommunicatie te vermijden, kunt u effectief de productiviteit van uw bedrijf vergroten. Dit houdt uw team samen op lange termijn en verbetert de uitvoering van eender welk bouwproject.
 
 
Bent u klaar voor verandering, voor een stap naar meer succes? Wij zijn klaar om u te helpen. Bekijk dit ebook, The Circle of Productivity, dat u gratis kunt downloaden. Het bespreekt de verbetering van de productiviteit op de bouwplaats tot in de details.

Geschreven door

Topics:
Digitaal bouwenGezondheid en veiligheid

Hoe kan de vertraging in de bouw met meer dan 20% worden verminderd?

In minder dan 3 maanden zonder extra uitgaven

Gerelateerde artikelen

Menu