Hvad får en belgisk og en dansk startup til at beslutte at slå sig sammen og blive til én virksomhed? I begyndelsen af 2019 fusionerede APROPLAN og GenieBelt til én virksomhed, LetsBuild. Dette er historien bag fusionen.
Den store idé
GenieBelt fokuserede på planlægning og fremdriftsrapportering, APROPLAN tacklede opfølgningsprocesserne på byggepladsen ved at digitalisere mangelhåndtering, tegninger og tjeklister. Og så kom den store idé. Hvorfor ikke skabe én samlet end-to-end platform, der understøtter kommunikationen mellem projektets parter, workflows og dataanalyser, så projekter kan køres hurtigere og mere effektivt? Hvorfor ikke kombinere de to, så planlagte aktiviteter blev forbundet til kvalitetstjek og godkendelser, for eksempel? Hvorfor ikke kombinere aktivitetsplanlægning og fremdriftsrapportering med de daglige kvalitets- og sikkerhedsaktiviteter og forbinde det hele til de digitale projekttegninger? For kunderne ville det betyde en unik alt-i-en løsning til alle de aktiviteter, der foregår i løbet af udførelsesfasen. Således besluttede de to virksomheder sig for at fusionere.
Visionen
Visionen bag LetsBuild er at sammenkoble byggeriet ved at digitalisere udførelsesfasen. Vores kunder fortæller os, at de ønsker ét digitalt værktøj til alle processer, så de undgår at skulle tillære sig og bruge mange forskellige løsninger. Den vil vi gerne levere. Endnu vigtigere vil vi gerne sikre, at LetsBuild altid er ekstremt nem at bruge. Vi forstår, hvor svært det kan være at få alle til at arbejde med digitale værktøjer, og det ønsker vi at hjælpe på vej.
Hvad det betyder for vores kunder
LetsBuild gør det muligt for vores kunder at have indblik i status i realtid, opdage afbrydelser tidligt og håndtere dem på rette vis. Eftersom afbrydelser er årsag til 44% af de forsinkelser, der sker på projekter, er det en stor fordel for enhver byggevirksomhed at håndtere dem bedre og hurtigere. Ved at bruge ét og samme værktøj til at håndtere planlægning og opfølgning på byggepladsen kan vores kunder også reducere den administrative byrde og forkorte byggetiden. Samtidig kan de standardisere deres processer og indsamle og anvende værdifulde data from byggepladsen til at lære og forbedre deres processer, så de bliver mere produktive og øger indtjeningen over tid.
Hvordan vi kommer derhen
Vi har allerede leveret den første milepæl på denne rejse. Allerede nu, når en opgave markeres som færdiggjort i Gantt diagrammet, udløser det automatisk den relevant kvalitetstjeksformular og tildeler en opgave til den rette person. Dette er kun det første skridt i en række vigtige milepæle , der vil ændre byggebranchens fremtid.
Drømmen er at skabe en fantastisk virksomhed – en virksomhed, der ikke kun gør en kæmpe forskel for sine kunder og for branchen, men som også i sandhed sætter sit præg på verden ved at være et exceptionelt sted at arbejde. Det er det, vi arbejder for hver dag.
Fakta om LetsBuild
LetsBuild har dobbelt hovedkvarter, i København og Bruxelles, og afdelinger i London, Paris, Lodz, Dubai og Berlin. Over 130 medarbejdere fra 20+ lande arbejder hver dag for at hjælpe virksomheder i byggeriet med at transformere den måde, de planlægger og bygger på. Over 11.000 brugere i 35+ lande anvender i dag LetsBuilds softwareløsninger på deres projekter.