De fusie tussen APROPLAN en GenieBelt

Samenkomen om het bouwsoftware bedrijf van de toekomst te worden

Wat zorgt ervoor dat een Belgische en Deense startup besluiten om samen te voegen tot één geheel? In het begin van 2019, fuseerde APROPLAN en GenieBelt tot één bedrijf, LetsBuild. Dit is het verhaal achter deze fusie.

Het grote idee

GenieBelt focust op planning en voortgang communicatie, terwijl APROPLAN meer gericht is op werfopvolging door het digitaliseren van snagging, tekeningen en checklists. En toen kwam het grote idee. Waarom creëren we niet een eind-tot-eind platform om werfcommunicatie, werkstromen en analytics te ondersteunen, voor een snellere en efficiëntere projectoplevering? Waarom combineren we de twee niet zodat geplande taken gelinkt worden aan kwaliteitskeuringen en goedkeuringen, bijvoorbeeld? Waarom combineren we niet het rapporteren van planning en voortgang met dagelijkse KAM-activiteiten en linken we niet alles aan de digitale projecttekeningen? Voor de klant, zou dit een uniek alles-in-één tool leveren voor alle activiteiten die voorkomen gedurende een bouw. En dus, besloten de twee bedrijven om te fuseren.

De visie

De visie achter LetsBuild is om de bouw te connecteren door de bouwfase volledig te digitaliseren. Onze klanten vertellen ons dat ze één tool willen voor alles, zodat ze kunnen vermijden dat ze meerdere verschillende programma’s tegelijk moeten gebruiken. Wij willen dit leveren. En nog belangrijker, wij willen verzekeren dat LetsBuild altijd extreem eenvoudig te gebruiken is. We begrijpen hoe moeilijk het is om iedereen te laten werken met digitale tools, en wij willen deze adoptie begeleiden.

Het resultaat voor de klant

LetsBuild geeft onze klanten de mogelijkheid om de status van projecten in real time te begrijpen, onderbrekingen vroegtijdig te detecteren en vervolgens efficiënt te verhelpen. Aangezien onderbrekingen 44% van de vertragingen doorheen projecten veroorzaken, is dit een krachtig voordeel om over te beschikken voor elk bouwbedrijf. Door een enkele tool te gebruiken om de werfplanning en -opvolging te managen, kunnen onze klanten ook hun administratieve lasten en globale bouwtijd verminderen. Ook zijn ze in staat om hun processen te standaardiseren en waardevolle data van de werf te verzamelen en gebruiken, om van te leren en hun processen beter te improviseren voor meer productiviteit en hogere winst.

Hoe gaan we daar geraken

We hebben alvast de eerste mijlpalen van ons avontuur bereikt. Nu, wanneer een taak wordt gemarkeerd als voltooid in de Gantt chart, start dit automatisch het overeenkomende kwaliteitskeuring formulier, wat wordt toegewezen aan de relevante persoon. Dit is de eerste stap in een reeks belangrijke mijlpalen die de toekomst van de bouw zullen veranderen.

De feiten

LetsBuild heeft een duo kantoor in Kopenhagen en Brussel, en kantoren in Londen, Parijs, Lodz, Dubai en Berlijn. 130+ werknemers van 20+ verschillende landen werken elke dag samen om bouwbedrijven te begeleiden in hun transformatie naar betere planning en bouwprocessen. Meer dan 11,000 gebruikers in 35+ landen gebruiken de software solutions van LetsBuild in hun projecten.

Heeft u vragen?

Het versturen van data van één applicatie naar de andere is een goede manier om verschillende tools te overbruggen, echter kwamen wij tot de conclusie dat er meer nodig is – wij willen een enkele trouwe oplossing bouwen die naadloos connecteert met geplande activiteiten en alle KAM-taken en to-do’s op de bouwwerf. Ook waren onze twee organisatie een perfecte culturele match, waardoor we besloten om samen te voegen.

Menu