Comment améliorer le travail d’équipe et consolider une équipe sur le site de construction

Rédigé par

Construction Team Aproplan Smartbuilding

Le plus important dans un projet de construction, c’est la bonne collaboration entre les personnes travaillant sur le chantier ou, en d’autres termes, un travail d’équipe de qualité.

Il existe peu de groupes qui sont toujours inclus dans les groupes de travail pour le projet de construction: designers, architectes, ingénieurs, investisseurs et entrepreneurs. Les membres de l’équipe doivent partager la vision pour achever le projet avec efficacité et efficience avant la date butoir. La combinaison des intérêts de chaque groupe de travail est l’objectif ultime du projet.

Il est important de mentionner que le fait de rassembler des gens n’a pas pour résultat automatique qu’ils travailleront comme une équipe soudée. C’est pourquoi vous devez sélectionner les membres de l’équipe avant de commencer le projet.

Sélection des membres de l’équipe

Certains chercheurs affirment que si vous êtes entouré de personnes très compétentes, vous vous efforcez de montrer votre potentiel. Toutefois, dans la création et la gestion d’une équipe, vous ne devriez pas chercher uniquement des aptitudes ou des compétences techniques, mais aussi un sens individuel de la coordination et des aptitudes interpersonnelles.

Lors du choix des membres potentiels, il est essentiel de rechercher des personnes qui peuvent faire partie de la culture d’entreprise et des personnes qui ont l’ambition de grandir et de se développer au sein d’une équipe.

Techniques pour améliorer la qualité de l’équipe

Nous vous proposons 4 techniques permettant d’améliorer le travail d’équipe et de consolider l’équipe sur le chantier: objectifs partagés, établissement de la confiance, responsabilités et gestion des risques.

Objectifs partagés

La première étape consiste à définir les objectifs du projet. Ceci est important, car lorsque les gens comprennent l’objectif final du projet, ils peuvent s’investir à fond dans le projet étant donné qu’ils voient le « tableau ».  Dans le secteur de la construction, cela peut se faire soit lors d’une réunion préalable à la construction, soit lors d’une réunion de lancement.

Tout le monde doit s’entendre sur les objectifs, les matériaux à utiliser, les techniques pour les utiliser, le calendrier, le programme de sécurité et l’exécution du projet dans le budget prévu.

Etablissement de la confiance – Consolidation de l’équipe

L’un des aspects principaux lorsque vous travaillez en équipe, c’est d’apprendre à faire confiance et à se respecter les uns les autres. L’objectif est d’accroître la compréhension de l’équipe ou la dynamique de l’équipe et d’améliorer la façon dont l’équipe travaille de concert.

Une large palette d’activités peut les rassembler, ce qui contribue à améliorer les performances de l’équipe. Cela ne doit pas être confondu avec de « l’animation d’équipe ».  La consolidation d’une équipe se voit dans les réalisations du quotidien et peut être améliorée en mettant en œuvre les bonnes activités et le leadership.

Responsabilités

Au cours du projet, chaque membre a ses devoirs et responsabilités. Pour qu’une équipe soit efficace, ses membres doivent comprendre leurs devoirs et responsabilités respectifs, ainsi que les tâches de l’autre groupe. Au début du projet, chaque membre doit savoir quelles sont ses missions. Cela permet de surmonter des conflits de tâches entre membres et donc d’éviter des coûts supérieurs et une perte de temps.

Gestion des risques

Au début du projet, les membres de l’équipe doivent décider quels sont les risques liés à la délégation des tâches et des responsabilités et à la gestion de ces risques. Par exemple, un nombre insuffisant de travailleurs peut entraîner des retards coûteux dans le projet et des blessures sur le chantier peuvent prolonger le délai et majorer les coûts. Les équipes doivent dresser une liste des risques en donnant la priorité à ceux qui représentent le plus grand pourcentage d’occurrence et ainsi, développer un plan permettant de les minimiser.

Qu’est-ce qui est essentiel pour tout cela?

Un mot: la communication. Si vous voulez que votre équipe fonctionne comme une seule entité, vous devrez les connecter et leur permettre de représenter, communiquer et partager des informations entre eux.

Le logiciel parfait et approprié est un outil élégant pour améliorer le travail d’équipe d’un projet. L’application correcte peut aider à confectionner des équipes qui ne s’arrêteront pas lorsqu’il s’agira de l’exécution sur le chantier. Vous trouverez d’autres conseils utiles pour améliorer la productivité de la construction dans l’ebook gratuit, Le Cercle de Productivité.

Rédigé par

Topics:
Actualités de LetsBuildCollaboration

Comment réduire les délais de construction de plus de 20 % ?

En moins de 3 mois sans frais supplémentaires

Articles associés

Menu