Verwaltungsaufwand reduzieren

Alle koordinieren. Verzögerungen reduzieren.
Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick dank einer einzigen und zuverlässigen Informationsquelle und stellen Sie sicher, dass alle in Verbindung bleiben, ohne dass Sie auf der Baustelle herumlaufen und Updates nachjagen müssen.

Die alleinige Informationsquelle für Tausende von Bauprojekten weltweit:

Projektmanager sagen uns, dass sie bis zu 40 % des Tages damit verbringen, Berichte zu schreiben

Von einem Meeting zum Nächsten zu rennen und den Leuten auf der Baustelle hinterherzulaufen, um Updates zu erhalten. Das Ergebnis?

  • Sie werden von den Details überwältigt und verlieren den Blick für das Gesamtbild
  • Sie können sich kaum darauf konzentrieren, das Projekt voranzubringen
  • Sie haben keine Zeit, sich auf die wirklich wichtigen Aufgaben zu konzentrieren
  • Schlechte Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten

LetsBuild hilft Ihnen, einen Live-Überblick über das Geschehen auf der Baustelle zu erhalten, Probleme frühzeitig zu erkennen, damit Sie ihre Auswirkungen reduzieren können und Berichte per Knopfdruck zu erstellen. Sehen Sie mehr, ohne sich in fragmentierten Informationen zu verlieren.

Lösungen

Jeder Zeit volle Transparenz und Kontrolle.

  • Überprüfen Sie mit wenigen Klicks alle Status und Fristen
  • Dokumentieren Sie alles und verwalten Sie Rechtsstreitigkeiten effektiv
  • Lassen Sie Ressourcen über alle Projekte hinweg anzeigen und überprüfen
  • Nahtlose Kommunikation mit mehreren Subunternehmern

Eine einzige zuverlässige Informationsquelle.

  • Senden Sie Ihre Beobachtungen direkt an die Informationsquelle
  • Erstellen und teilen Sie Berichte per Knopfdruck
  • Nahtlose Integration mit branchenüblichen Tools von Drittanbietern
  • Verlassen Sie sich auf genaue Daten für Ihre Kunden-Updates

Machen Sie jede Bauabnahme zum Erfolg.

  • Verfolgen Sie den Fortschritt und prüfen Sie die Qualität der Aufgaben in Echtzeit
  • Lösen Sie Nicht-Konformitäten Schritt für Schritt
  • Reduzieren Sie den Verwaltungsaufwand bei Bauabnahmen

Digitalisieren Sie Ihr Lean Planning.

  • Gewährleisten Sie einen reibungslosen Ablauf und verhindern Sie Zeitverschwendung und Ausfallzeiten
  • Aktualisieren Sie Ihre Informationen direkt von der Baustelle aus
  • Ersetzen Sie farbenfrohe Excel-Diagramme und Post-it-Notizen

Beobachten, verbessern, wiederholen.

  • Erhalten Sie Daten zur Verbesserung und Standardisierung Ihrer Prozesse
  • Erstellen Sie mühelos interaktive Echtzeit-Dashboards
  • Erstellen Sie wiederverwendbare Projektvorlagen
  • Verwenden Sie standardisierte und automatisierte Mängellisten
  • Mit Metadaten verknüpfte Vor-Ort-Aktivitäten

Qualitätsmanagement ist das A und O.

  • Bringen Sie HSE- und Qualitätskontrollen mit Ihrer Planung in Einklang
  • Fügen Sie Nichtkonformitäten hinzu
  • Kommentieren Sie Anmerkungen direkt von der Baustelle aus
  • Fügen Sie für ein datengesteuertes Qualitätsmanagement Fotos hinzu
ERFOLGSGESCHICHTEN

Sehen Sie sich an, was unsere Kunden über uns sagen.

Früher haben wir jeden Monat einen Zeitplan gedruckt und den Projektfortschritt mit diesem verglichen. Mit Hilfe von LetsBuild kann ich jetzt die historische Zeitleiste jederzeit einsehen und den Fortschritt verfolgen, da der Plan sofort aktualisiert wird.

rory hart

Rory Hart

Direktor, Hart Design & Construction

LetsBuild spart uns Zeit, da automatisch Berichte für die im System enthaltenen Informationen erstellt werden. Wir haben also definitiv den Vorteil gesehen und es bedeutet, dass die Menschen mehr Zeit haben, sich ein Bild von ihrer Arbeit zu machen und Sicherheit vor Baustelle zu gewährleisten.

Matt Ghinn

Projektdirektor, VolkerFitzpatrick

Bei Cit Blaton haben wir LetsBuild von Anfang an in all unseren Projekten eingesetzt, um ein hohes QHSE-Niveau sicherzustellen. Vom Qualitätskontrollplan bis zur Erfassung der abschließenden Übergabebemerkungen, einschließlich Beobachtungen zu Gesundheit, Sicherheit und Umwelt, hat LetsBuild uns das ideale Werkzeug zur Verfügung gestellt, um unser tägliches Management von QHSE-Aspekten zu professionalisieren.

Rémy Robijns

Rémy Robijns

Leiter der Abteilung Qualität, Sicherheit und Umwelt - CIT BLATON

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