LetsBuild pour les entrepreneurs

Le logiciel de construction qui vous permet de reprendre le contrôle de vos projets.

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PLÉBISCITÉ PAR LES LEADERS DE L’INDUSTRIE

Conservez une trace de l’avancement et du suivi et améliorez votre profit et la livraison de vos projets

Réduisez la charge administrative et le gaspillage de temps

Bénéficiez du contrôle total du statut des tâches effectuées et de celles à effectuer

Communiquez et collaborez efficacement avec les sous-traitants

Créez des rapports pour vos clients et consultants en quelques clics

Programmez, assignez, détendez-vous

  • Créez votre planning de 3 à 6 semaines dans un tableau de Gantt et assignez les tâches
  • Bénéficiez de rapports d’avancement directement créés par les ouvriers au moyen de l’appli
  • Découvrez rapidement quels projets n’avancent pas et prenez des mesures
  • Bénéficiez d’une vue d’ensemble complète des statuts et des ressources sur l’ensemble de vos projets

Coordonnez les sous-traitants de façon efficace

  • Visualisez l’avancement réel des équipes sur le chantier en temps réel
  • Collaborez dans un système unique, et non par téléphone ou par email
  • Assignez les tâches QHSE et les tâches à effectuer directement sur les plans
  • Travaillez avec des workflows et des modèles standardisés

Observez, corrigez, apprenez

  • Collectez toutes les données clés du projet sur une seule plateforme
  • Utilisez les données en temps réel depuis le chantier pour faire des ajustements au plan
  • Gardez une trace de la performance des sous-traitants et de l’avancement des travaux
  • Maintenez un audit trail complet de l’ensemble des actions et de la communication

Save valuable time and improve profits

  • Save time on compiling data from different sources
  • Improve predictability and project delivery with a live system
  • Avoid subcontractors going to site in vain and save money
  • Produce insightful reports and dashboards with ease

VolkerFitzpatrick gains full project visibility with their subcontractors

The different digital tools he and his colleagues were using simply weren’t suitable for the purpose of managing such a time-critical project. So Matt set out to find what he calls “The WhatsApp for construction”.

Read case study
Avant, nous imprimions le planning chaque mois et nous comparions l’avancement du projet avec le planning. Maintenant, avec l’aide de letsBuild, je peux consulter l’historique du planning et effectuer le suivi de l’avancement, sachant qu’il est actualisé instantanément.
Rory Hart
Directeur, Hart Design & Construction
Le système est tellement simple à utiliser que nous pouvons nous focaliser entièrement sur notre travail, sans avoir à trop réfléchir lorsque nous souhaitons réaliser des tâches simples.
James Alderson
Directeur, Mulbury
LetsBuild nous fait gagner du temps car il génère automatiquement des rapports pour les informations contenues dans le système. Nous en avons donc clairement constaté les avantages et cela signifie que les personnes ont plus de temps pour se faire une idée de leur travail et assurer la sécurité sur le site.
Matt Ghinn
Directeur de projet – VolkerFitzpatrick
USE CASE

Powering up your handover process

The final handover is both an important and complex process with multiple sources of information, traditionally spread across email threads, phone calls and Excel sheets.

Our customers tell us that 1 hour’s site visit results in 1 hour extra admin work at the office. Defects have to be checked and assigned to the subcontractors, work done must be checked and communicated to the client advisor. Aggregating all that information across multiple data sources takes time and is error-prone. LetsBuild has been proven to reduce admin time by up to 50%.

With LetsBuild, contractors can:

  • Mark defects “points” on the digital project drawings
  • Allocate them to the relevant subcontractors and sets status “Planned”
  • Receive information back from the subcontractors when “Done”
  • Check the work done “Checked”, which automatically notifies the client advisor

USE CASE

Improve collaboration with subcontractors

The coordination of, and communication with, multiple subcontractors can be both time-consuming and demanding.

Aggregating information on tasks and to-do’s across multiple companies often involves a lot of admin work and time – time that could be better used actually progressing the project. Also, subcontractors often turn up on site, only to realise that it is not yet ready for them. This creates delays and negatively affects your bottom line.

With LetsBuild, the contractors can:

  • Assign scheduled tasks directly to the relevant subcontractors
  • Receive progress updates directly on the platform
  • Use digitised forms and workflows to manage communication on to-do’s
  • Create complete reports on task progress and status with a few clicks

USE CASE

Effective on-site follow-up

Compiling and aggregating information on the status of checks, tasks and to-do’s is difficult and time-consuming. We are told it can take as much as 4 hours of admin work per day.

Client or advisor remarks can be made via email, phone or in meetings, and subcontractors can also use a series of different ways to communicate with you. Keeping track and reporting on follow-up tasks can therefore be very costly.

Contractors use LetsBuild to:

  • Gather all checks and to-do’s on one digital platform
  • Simplify workflows by using digitised templates and forms
  • Automatically notify the client or advisor when rework has been done
  • Produce comprehensive reports of all actions taken

Connect your teams. Gain visibility, starting today.

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