FRANKI fait partie du groupe WILLEMEN, le plus grand groupe de construction familial en Belgique.
PLÉBISCITÉ PAR LES LEADERS DE L’INDUSTRIE
Conservez une trace de l’avancement et du suivi et améliorez votre profit et la livraison de vos projets
Programmez, assignez, détendez-vous
- Créez votre planning de 3 à 6 semaines dans un tableau de Gantt et assignez les tâches
- Bénéficiez de rapports d’avancement directement créés par les ouvriers au moyen de l’appli
- Découvrez rapidement quels projets n’avancent pas et prenez des mesures
- Bénéficiez d’une vue d’ensemble complète des statuts et des ressources sur l’ensemble de vos projets
Coordonnez les sous-traitants de façon efficace
- Visualisez l’avancement réel des équipes sur le chantier en temps réel
- Collaborez dans un système unique, et non par téléphone ou par email
- Assignez les tâches QHSE et les tâches à effectuer directement sur les plans
- Travaillez avec des workflows et des modèles standardisés
Observez, corrigez, apprenez
- Collectez toutes les données clés du projet sur une seule plateforme
- Utilisez les données en temps réel depuis le chantier pour faire des ajustements au plan
- Gardez une trace de la performance des sous-traitants et de l’avancement des travaux
- Maintenez un audit trail complet de l’ensemble des actions et de la communication
Économisez un temps précieux et améliorez vos profits
- Gagnez du temps sur la compilation des données à partir de différentes sources
- Améliorez la prévisibilité et la livraison des projets avec un système vivant
- Évitez aux sous-traitants de se rendre sur le chantier pour rien et économisez de l’argent
- Produisez des rapports d’observation et des tableaux de bord en toute simplicité
Le système est tellement simple à utiliser que nous pouvons nous focaliser entièrement sur notre travail, sans avoir à trop réfléchir lorsque nous souhaitons réaliser des tâches simples.
Directeur, Mulbury
LetsBuild nous fait gagner du temps car il génère automatiquement des rapports pour les informations contenues dans le système. Nous en avons donc clairement constaté les avantages et cela signifie que les personnes ont plus de temps pour se faire une idée de leur travail et assurer la sécurité sur le site.
Directeur de projet - VolkerFitzpatrick
La gestion de ma planification de 3 à 6 semaines est devenue un jeu d’enfant car toutes mes activités sont regroupées dans un seul outil.
Chef de chantier, Willemen
CAS D’UTILISATION
Propulser votre processus de livraison
La livraison finale est à la fois un processus important et complexe avec de nombreuses sources d’information, généralement éparpillées en fils de discussion par email, appels téléphoniques et tableaux Excel.
Nos clients affirment qu’une heure de visite de chantier entraîne une heure de travail supplémentaire au bureau. Les défauts doivent être vérifiés et assignés aux sous-traitants, les tâches effectuées doivent être contrôlées et communiquées au conseiller client. L’accumulation de toutes ces informations entre les différentes sources de données prend du temps et est assujetti aux erreurs. LetsBuild a prouvé que son utilisation pouvait réduire les charges administratives de près de 50 %.
Avec LetsBuild, les entrepreneurs peuvent :
- indiquer les points/défectuosités sur les plans numériques du projet
- les assigner aux sous-traitants concernés et définir leur statut en tant que « Planifié »
- recevoir des retours d’informations de la part des sous-traitants lorsque c’est « Fait »
- cocher les tâches effectuées « Contrôlé », ce qui envoie automatiquement une notification au conseiller/client
CAS D’UTILISATION
Améliorez la collaboration avec les sous-traitants
La coordination des nombreux sous-traitants et la communication entre eux peut être à la fois fastidieuse et exigeante.
L’accumulation d’informations concernant les tâches à effectuer et celles déjà effectuées au sein de plusieurs entreprises entraîne souvent une charge administrative énorme, ainsi que le temps nécessaire à la traiter. Ce temps peut être utilisé de façon plus efficace et davantage contribuer à l’avancement concret du projet. Ainsi, les sous-traitants se présentent souvent sur le chantier pour se rendre compte qu’ils ne peuvent pas commencer à faire leur travail. Ceci engendre des retards et affecte de façon négative vos résultats.
Avec LetsBuild, les entrepreneurs peuvent :
- assigner des tâches planifiées directement aux sous-traitants concernés
- recevoir des informations sur l’avancement directement sur la plateforme
- utiliser des formulaires et des flux de travail numérisés pour gérer la communication sur les tâches à faire
- créer des rapports complets sur l’avancement des travaux et les statuts en quelques clics
CAS D’UTILISATION
Un suivi de chantier efficace
La compilation et l’accumulation des informations liées aux statuts des contrôles, des tâches effectuées et de celles restant à effectuer est difficile et fastidieux. Certaines sources affirment que cela peut prendre jusqu’à 4 heures de travail administratif chaque jour.
Les remarques des clients ou des conseillers peuvent être faites par email, par téléphone ou au cours des réunions, et les sous-traitants peuvent également utiliser différents moyens de communication pour vous avertir. Conserver une trace et créer des rapports de suivi des tâches peut s’avérer très coûteux.
Les entrepreneurs utilisent LetsBuild pour
- rassembler l’ensemble des contrôles et tâches à effectuer sur une plateforme numérique
- simplifier les workflows à l’aide de modèles et de formulaires numériques
- notifier automatiquement le client ou le conseiller lorsque le remaniement a été effectué
- créer des rapports complets sur toutes les mesures prises