Rinkoniên ist das bauausführende Konsortium bestehend aus Artes Roegiers, Artes Depret, CIT Blaton, MOBILIS und Stadsbader.
Rinkoniên setzt LetsBuild ein, um Infrastrukturarbeiten für den Oosterweel Link durchzuführen
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BRANCHENFÜHRER VERTRAUEN LETSBUILD
Behalten Sie den Fortschritt und die Nachverfolgung im Auge und verbessern Sie Ihre Gewinne und Projektabwicklung
Planen, Zuweisen, Zurücklehnen
- Einen 3 bis 6-Wochen-Plan in einem Gantt-Diagramm erstellen und Aufgaben zuweisen
- Fortschrittsberichte direkt über die App von den Mitarbeitern erhalten
- Schnell erkennen, welche Projekte Probleme haben und passende Maßnahmen ergreifen
- Sich einen projektübergreifenden Überblick über Status und Ressourcen verschaffen
Subunternehmer effektiv koordinieren
- Den aktuellen Fortschritt der Teams vor Ort in Echtzeit beobachten
- In einem einzigen System und nicht mehr per Telefon und E-Mail, zusammenarbeiten
- QHSE-Aufgaben und To-Dos direkt auf den Plänen zuordnen
- Mit standardisierten Workflows und Vorlagen arbeiten
Beobachten, korrigieren, lernen
- Alle wichtigen Projektdaten auf einer Plattform sammeln
- Echtzeitdaten vom Standort verwenden, um Anpassungen am Plan vorzunehmen
- Die Leistung der Subunternehmer und den Fortschritt der Aufgaben verfolgen
- Vollständige Audit-Trails aller Aktionen und Kommunikationen pflegen
Wertvolle Zeit sparen und Gewinne maximieren
- Zeit bei der Zusammenstellung von Daten aus verschiedenen Quellen sparen
- Die Vorhersagbarkeit und Projektabwicklung mit einem Live-System verbessern
- Geld sparen und vermeiden, dass Subunternehmer umsonst zur Baustelle kommen
- Aufschlussreiche Berichte und Dashboards mit Leichtigkeit erstellen
LetsBuild spart uns Zeit, da automatisch Berichte für die im System enthaltenen Informationen erstellt werden. Wir haben also definitiv den Vorteil gesehen und es bedeutet, dass die Menschen mehr Zeit haben, sich ein Bild von ihrer Arbeit zu machen und Sicherheit vor Baustelle zu gewährleisten.
Matt Ghinn
Projektdirektor, VolkerFitzpatrick
Die Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit des Systems bedeutet, dass wir mit unserer Arbeit fortfahren können, ohne viel Bedenkzeit aufwenden zu müssen, wenn wir einfache Aufgaben erledigen wollen.
James Alderson
Direktor, Mulbury
Bei Cit Blaton haben wir LetsBuild von Anfang an in all unseren Projekten eingesetzt, um ein hohes QHSE-Niveau sicherzustellen. Vom Qualitätskontrollplan bis zur Erfassung der abschließenden Übergabebemerkungen, einschließlich Beobachtungen zu Gesundheit, Sicherheit und Umwelt, hat LetsBuild uns das ideale Werkzeug zur Verfügung gestellt, um unser tägliches Management von QHSE-Aspekten zu professionalisieren.
Rémy Robijns
Leiter der Abteilung Qualität, Sicherheit und Umwelt - CIT BLATON
ANWENDUNGSFALL
Beschleunigen Sie Ihren Abnahmeprozess
Die endgültige Bauabnahme ist sowohl ein wichtiger als auch ein komplexer Prozess mit mehreren Informationsquellen, die traditionell über E-Mail-Unterhaltungen, Telefonate und Excel-Tabellen verteilt sind.
Unsere Kunden sagen oft, dass eine Stunde auf der Baustelle zu einer zusätzlichen Stunde Verwaltungsarbeit im Büro führt. Mängel sind zu prüfen und den Subunternehmern zuzuordnen und abgeschlossene Arbeiten sind zu kontrollieren und dem Kundenberater mitzuteilen. Die Zusammenführung aller dieser Informationen über mehrere Datenquellen hinweg erfordert Zeit und ist fehleranfällig. Mit LetsBuild kann dieser Verwaltungsaufwand allerdings nachweislich um bis zu 50% reduziert werden.
Mit LetsBuild können Bauunternehmer:
- Mängel oder Punkte direkt auf dem digitalen Plan markieren
- Diese den entsprechenden Subunternehmern zuordnen und den Status auf “geplant” setzen
- Von den Subunternehmern informiert werden, wenn die Aufgabe “erfolgt” ist
- Die geleistete Arbeit prüfen und den Status auf “kontrolliert” setzen, wodurch der Kundenberater automatisch benachrichtigt wird
ANWENDUNGSFALL
Verbessern Sie die Zusammenarbeit mit Ihren Subunternehmern
Die Koordination und Kommunikation mit mehreren Subunternehmern kann zeitaufwändig und anspruchsvoll sein.
Das Sammeln von Informationen über Aufgaben von mehreren Subunternehmern ist oft mit viel Verwaltungsarbeit und Zeit verbunden – Zeit, die besser genutzt werden könnte, um das Projekt voranzutreiben. Ein weiteres Problem ist, dass Subunternehmer oft vor Ort auftauchen, nur um festzustellen, dass sie noch nicht gebraucht werden. Das führt zu Verzögerungen und wirkt sich negativ auf Ihren Gewinn aus.
Mit LetsBuild können Bauunternehmer:
- Geplante Aufgaben direkt den jeweiligen Subunternehmern zuordnen
- Fortschrittsaktualisierungen direkt auf der Plattform erhalten
- Digitalisierte Formulare und Workflows verwenden, um die Kommunikation zu steuern
- Mit wenigen Klicks vollständige Berichte über Fortschritt und Status einer Aufgabe erstellen
ANWENDUNGSFALL
Effektive Standortüberwachung
Die Erfassung und Eingabe von Informationen über den Status von Baustellenbegehungen, Aufgaben und Aktivitäten ist schwierig und zeitaufwendig. Es können bis zu 4 Stunden zusätzlicher Verwaltungsaufwand anfallen.
Anmerkungen von Kunden oder Beratern können per E-Mail, Telefon oder in Besprechungen gemacht werden und auch Subunternehmer haben eine Reihe von Möglichkeiten mit Ihnen zu kommunizieren. Die Nachbereitung und Berichterstattung über Folgeaufgaben kann daher sehr kostspielig sein.
Bauunternehmer nutzen LetsBuild, um:
- Alle Baustellenbegehungen und Aufgaben auf einer digitalen Plattform zu sammeln
- Workflows durch die Verwendung digitaler Vorlagen und Formulare zu vereinfachen
- Kunden oder Berater automatisch zu benachrichtigen, wenn Nacharbeiten durchgeführt wurden
- Umfassende Berichte über alle ergriffenen Maßnahmen zu erstellen