Verschwendung beseitigen, Produktivität steigern – Eine Kurzanleitung zu Lean-Praktiken für Bauprofis

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LetsBuild für Subunternehmer

Eine Bausoftware, die Ihnen hilft, die Produktivität zu steigern und Verschwendung zu reduzieren.

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BRANCHENFÜHRER VERTRAUEN LETSBUILD

Machen Sie mit klaren Arbeitsplänen, präzisem Auftragsmanagement und effektiver Kommunikation das Beste aus Ihrem Tag

Durch weniger Besprechungen und Verwaltungsaufwand Zeit sparen

Eine bessere Einsatzplanung dank detaillierter und zeitnaher Informationen

Eine vollständige Dokumentation und Berichterstattung über durchgeführte Aufgaben

Keine Zeitverschwendung mehr durch zu viele verwendete Systeme

Weniger Verwaltungsaufwand, mehr Zeit

  • Effektive Kommunikation resultiert in weniger Besprechungen
  • Keine Zeit mit unnötigen Baustellenbesuchen mehr verschwenden
  • Die Produktivität dank Echtzeitinformationen steigern
  • Zeitraubende Fehler und Missverständnisse vermeiden

Detaillierte Informationen, bessere Einsatzplanung

  • Einsatzpläne im Voraus planen
  • Keine Zeit mit unnötigen Gängen ins Büro zu verschwenden
  • Die Aufgabenlisten aller Teams in gedruckter Form erhalten
  • Materiallieferungen sorgfältig planen und Zeit spare

Einfache Dokumentation und Berichterstattung

  • Dank der App Aktualisierungen direkt von der Baustelle aus eintragen
  • Den Fortschritt oder die Fertigstellung mit Fotos dokumentieren
  • Alles wird zur Dokumentation im Audit-Trail gespeichert
  • Einen umfassenden Einblick in die Arbeit der Mitarbeiter auf der Baustelle erhalten

Am Bau arbeiten – nicht am System

  • Unsere mobile App ist für Arbeiter auf der Baustelle konzipiert
  • Es ist einfach, Ihre Mitarbeiter zur Nutzung des Systems zu bewegen
  • Keine mehrfachen Schulungen für verschiedene Systeme notwendig
  • Sehr benutzerfreundlich – Mitarbeiter können sich auf ihre Arbeit konzentrieren

Tractebel entscheidet sich für LetsBuild: 50% Effizienzsteigerung durch Digitalisierung der Arbeitsabläufe

Mit LetsBuild sind die verschiedenen Teams von Tractebel nun in der Lage, effizient zu kommunizieren und genaue Berichte zu erstellen. „Wir konnten unsere Effizienz bei der Erstellung von Berichten und bei der Koordination auf den Baustellen um 50 % steigern.“

Fallstudien lesen
Die Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit des Systems bedeutet, dass wir mit unserer Arbeit fortfahren können, ohne viel Bedenkzeit aufwenden zu müssen, wenn wir einfache Aufgaben erledigen wollen.
James Alderson
Direktor, Mulbury
Alle Ihre Pläne sind online verfügbar – in Echtzeit. Keine veralteten Papierpläne, keine Zeitverschwendung.
Kenn Møldrup Sterndorff
Bauleiter, IDEALHUSE
Alle unsere Handwerker verstehen LetsBuild, sogar einen plattfüßigen ITler mit dem billigsten Smartphone könnte das. Das System ist unglaublick einfach und unkompliziert, und jeden Monat setzen wir LetsBuild für weitere Projekte ein.
Tommy Nielsen
Direktor, Juul & Nielsen
ANWENDUNGSFALL

Optimieren Sie Ihre Materialbestellungen

Die Bestellung und der Empfang von Materialien auf einer großen Baustelle kann ein zeitaufwendiger Prozess sein.

Abgesehen davon, dass verschiedene Agenten auf der Baustelle die gleiche Materialbestellung zur gleichen Zeit erteilen, was zu doppelten Lieferungen und zusätzlichen Kosten führen kann, kann der schiere Aufwand für die Verwaltung und Verfolgung Ihrer Bestellungen enorm sein. Aber durch die Digitalisierung Ihrer Bestellprozesse mit LetsBuild entsteht volle Transparenz zwischen den Teams, wodurch Sie bis zu 40% Verwaltungszeit sparen können.

Mit LetsBuild können Subunternehmer:

  • für jede Materialbestellung einen Punkt mit dem Status “Laufend” anlegen
  • über die Verfügbarkeit informiert werden, indem das Lager den Status auf “Bestellung OK” ändern
  • auf die mangelnde Verfügbarkeit hingewiesen werden, indem das Lager den Status auf „Unbekannte Verzögerung“ oder „Gesperrt“ ändert
  • beim Wareneingang den Status auf „Bestellung geliefert“ ändern

ANWENDUNGSFÄLLE

Vermeiden Sie Zeitverlust und erhalten Sie eine vollständige Dokumentation Ihrer Arbeit

Die meisten Subunternehmer werden bereits Beeinträchtigungen ihrer Arbeit erlebt haben, entweder weil die Baustelle nicht rechtzeitig für sie bereit war oder weil Unsicherheit darüber bestand, welche Aufgaben wann erledigt werden sollen.

Studien zeigen, dass nur ca. 30% der Zeit auf der Baustelle für den eigentlichen Bau aufgewendet wird. LetsBuild ändert dies, indem es eine detaillierte Arbeitsplanung, eine effektive Kommunikation zwischen den Teams sowie schnelle Fortschritte und Aufgabenberichte ermöglicht. So werden Missverständnisse vermieden, Zeit gespart und alle erledigten Aufgaben können mit Fotos und Notizen dokumentiert werden.

Mit LetsBuild können Subunternehmer:

  • detaillierte Aufgaben und Punkte direkt auf dem Projektplan erhalten
  • direkt in der App Fortschrittsberichte über Aufgaben erstellen
  • Fotos, Dokumente und Notizen als Dokumentation hinzufügen
  • über Verzögerungen informiert werden, um unnötige Baustellenbesuche zu vermeiden

ANWENDUNGSFÄLLE

Baustellenbegehungen vereinfachen

Die Durchführung von Baustellenbegehungen kann für Subunternehmer eine Belastung darstellen. Eine schlechte Kommunikation zwischen den verschiedenen Interessengruppen führt oft zu Missverständnissen.

Mit LetsBuild kann der Mitarbeiter auf der Baustelle Punkte erstellen, die vom Vorgesetzten dem jeweiligen Subunternehmer zugeordnet werden. Der Subunternehmer erhält alle To-Do’s über die App, führt diese durch und meldet sie letztendlich als erledigt. So haben Sie einen klaren Überblick über Ihre Arbeitsbelastung und verfügen über einen vollständigen Audit-Trail aller Ihrer Aufgaben.

Subunternehmer nutzen LetsBuild, um:

  • To-Do’s als Punkte auf den Projektplänen zu erhalten
  • Arbeiten durchzuführen und als “vom Subunternehmer erfolgt” zu markieren
  • Benachrichtigungen über die Genehmigung und Ablehnung zu erhalten
  • Erfolgte und Genehmigte Aufgaben zu dokumentieren

Es ist an der Zeit, die Echtzeit-Zusammenarbeit in Ihre Projekte einzubinden

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