Imaginez que tous les plannings de vos projets se trouvent dans le cloud.

À quel point serait-il plus facile de collaborer en équipe pour résoudre les problèmes et faire avancer le projet ?

Lorsque vous disposez d’une vue globale et partagée de l’entièreté des activités, quelles que soient les fonctions de chacun, vous pouvez voir exactement quand les matériaux doivent être livrés et où, ou quel effet un retard dans un domaine a sur les autres. Finies les nuits blanches à essayer de consolider les informations sur plusieurs outils, les temps d’arrêt inutiles sur le chantier, les factures supplémentaires de sous-traitants mécontents.

Grâce à notre fonction de planification intégrée, il est beaucoup plus facile pour vous de garder le contrôle de votre projet.

Augmentez la productivité et les délais de livraison de 25 %.

Grâce à des rapports d’avancement instantanés et au partage d’informations essentielles entre les différents intervenants ou départements, vous évitez ou minimisez les perturbations afin que vos équipes puissent se concentrer sur la construction.

Gagnez jusqu’à 50 % de temps sur votre charge administrative

Grâce à l’intégration de toutes les sources de données essentielles du projet, vous pouvez générer rapidement des rapports sur lesquels vous, vos collègues et votre client peuvent compter.

Obtenez une vue d’ensemble claire de toutes les activités de votre projet.

Synchronisez facilement les informations fournies par le personnel sur site sur l’avancement des travaux avec, par exemple, l’approvisionnement en matériaux, afin de réduire les temps d’arrêt, d’éviter le stress et de réaliser des économies.

Ce webinaire vous présente la fonction de planification intégrée de LetsBuild. Visualisez instantanément l’impact des événements à travers les différentes fonctions.

Dans ce webinaire, Thomas Goubau, CCO de LetsBuild, vous montrera comment vous pouvez utiliser LetsBuild pour avoir une vue d’ensemble de vos projets, faciliter une meilleure collaboration et améliorer les résultats en identifiant et en analysant les causes profondes des problèmes. Regardez une démo en direct et posez toutes vos questions.

"La communication est plus directe, aucune information n’est oubliée et tout est documenté. Il s’agit véritablement d’améliorations majeures pour moi. La communication est directe et toutes les informations sont sauvegardées au même endroit. Dès lors, en cas de problème, tout est facilement accessible."
Freek Denayer
Gestionnaire de projet, Cit Blaton

Ce que vous apprendrez

  1. Comment les chefs de projet peuvent obtenir une vue consolidée de leurs projets et ce, pour chaque intervenant et département quels que soient leurs fonctions, réduisant ainsi de moitié le nombre de réunions et de visites sur le site.
  2. Comment les équipes de chantier peuvent partager les mises à jour de l’avancement et signaler les problèmes, directement couplées à votre planning de 3 à 6 semaines et synchronisées avec vos autres plannings.
  3. Comment faire travailler tout le monde ensemble pour faire avancer le projet de la manière la plus efficace possible, en évitant les gaspillages inutiles et en réduisant le stress.

Obtenez un alignement et une communication directe entre toutes les équipes

Et si vous et vos équipes pouviez désormais être mieux alignés sur l’état d’avancement d’un projet, économiser de précieuses heures de travail administratif et organiser des réunions hebdomadaires beaucoup plus efficaces afin de vous concentrer sur la prise des bonnes décisions et la responsabilisation de chacun ?

LetsBuild vous permet d’avoir une vue d’ensemble des différentes équipes en temps réel. L’un de nos clients a récemment économisé 10 000 € en quelques minutes parce qu’il pouvait facilement repérer qu’un retard dans une activité sur le chantier signifiait qu’une grosse commande de béton serait livrée trop tôt.

Qu’est-ce que ce genre de visibilité vous apporterait ?

En quelques clics, je peux connaître l’état actuel de mes projets. Je peux voir où nous avons des problèmes et quels entrepreneurs ont du retard. Ce type de renseignement, difficile à obtenir, est indispensable car il nous aide à évaluer et à améliorer notre approche du travail.
Jimmi Grouleff
Proprietaire, IDEALHUSE
« Au sein de l’industrie, le planning est roi. Si nous ne livrons pas à temps, cela nous coûtera plus cher ou coûtera certainement plus cher à quelqu’un d’autre. Ainsi, en utilisant LetsBuild pour fournir cette visibilité en amont de la chaîne, les directeurs commerciaux, les gestionnaires de projet peuvent voir ce qui se passe sur le projet. »
Matt Ghinn
Directeur de projet – VolkerFitzpatrick
Ce qui a tout changé, c’est le fait de connecter les équipes par le biais d’un programme en direct qui nous a permis d’éviter les temps d’arrêt entre deux activités. Si votre programme n’est pas mis à jour fréquemment, les problèmes sur site s’aggravent parce qu’ils n’ont pas été communiqués rapidement à la bonne personne.
Federico Salazar
CEO, Provivienda

Ne manquez pas cet événement spécial !

Si vous avez déjà eu à gérer le chaos de plusieurs plannings dans différents outils, ce webinaire vous mettra sur la voie de la résolution de vos problèmes de planning.

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