HISTOIRE DE CLIENT

L’industrie de la construction fait face à de réels défis. Les problèmes courants incluent des retards, des coûts élevés, des matériaux perdus, des malentendus, des rapports médiocres, un manque de données et des prises de décision difficiles. Ces problèmes ralentissent les projets et augmentent les dépenses. En introduisant des solutions numériques, nous pouvons affronter ces problèmes de front.

Ce changement est essentiel pour rendre le travail de construction plus fluide, plus efficace et plus rentable. Les outils numériques ont le pouvoir de transformer notre manière de planifier et de gérer la construction, conduisant à de meilleurs résultats et moins de maux de tête.

En regardant en arrière, Mathias se souvient des jours où tout dans la construction dépendait du stylo et du papier. Cette méthode exigeait une attention intense pour chaque petit détail. Puis est arrivé LB Aproplan, marquant un changement significatif. « C’était un grand pas en avant », note Mathias. La capacité de l’outil à capturer des détails avec des images et des emplacements précis a éliminé de nombreux malentendus et réduit de longues discussions.

Mathias décrit comment LB Aproplan a changer la gestion de projet chez Vesta. L’approche structurée de l’outil, où chaque unité d’un projet est méticuleusement ajoutée et surveillée, a permis à Vesta de maintenir la standardisation à travers les projets, rendant la gestion de projet plus efficace et moins sujette aux erreurs.

LB Aproplan se distingue pour son efficacité sur site, éliminant le besoin de nombreux papiers et travaux post-visite. Cet outil a rendu possible, mais était presque essentiel de passer des méthodes traditionnelles, surtout alors que d’autres tâches administratives ont déjà transitionné vers des formats numériques comme la communication par email et les rapports PDF en ligne. Finie la dépendance au stylo et au papier.

Mathias Nolf souligne la polyvalence de l’outil sur différents appareils. Pour une saisie rapide des données, il utilise son téléphone : se rendant sur site, repérant les défauts ou les petits changements à effectuer, et simplement les capturant par une photo. En ajoutant la personne responsable pertinente et en définissant l’importance de cette tâche, il transfère l’information correcte en une minute.

D’autre part, lorsque la phase de livraison approche, il fait simplement une visite de site avec son iPad, pour compléter ses inspections de qualité plus facilement. Cette adaptabilité pour gagner du temps et maintenir la précision sont des priorités absolues.

L’utilisation prolongée de LB Aproplan par Mathias souligne son efficacité à créer un environnement de travail transparent. Le plus grand avantage de l’outil, selon lui, est d’éviter les disputes sur les détails du projet. Avec une documentation claire et une accessibilité facile, LB Aproplan favorise une atmosphère de travail collaborative et sans conflit.

Adopter une suite complète d’outils numériques comme LB Aproplan n’est que le début ; le parcours de transformation numérique est en cours avec d’innombrables possibilités d’amélioration. À mesure que la technologie évolue, les opportunités d’améliorer la gestion de la construction le font aussi. Un défi clé est d’intégrer de nouveaux outils avec ceux existants utilisés par les équipes ou les clients. Vesta a reconnu cela lorsqu’ils ont incorporé Ziggu, un portail client, aux côtés de LB Aproplan.

Ziggu agit comme un pont entre les promoteurs immobiliers et les acheteurs de maison. Il maintient les acheteurs informés et centralise l’accès aux informations, réduisant les tâches administratives pour les promoteurs immobiliers. Utilisé conjointement avec LB Aproplan, Ziggu amène la collaboration et la communication client-entrepreneur à un nouveau niveau. Cette intégration a réduit les retards et les disputes, gardant les projets dans les délais. Mathias Nolf envisage un avenir où les systèmes basés sur le papier sont obsolètes, et des outils numériques comme LB Aproplan deviennent la norme de l’industrie.

Cette synergie entre les outils montre comment l’innovation numérique dans la construction n’est pas seulement l’adoption de technologies individuelles, mais aussi la création d’un écosystème numérique cohérent et interconnecté.

L’expérience de Mathias Nolf avec LB Aproplan chez Vesta dessine un tableau prometteur de l’avenir de la gestion de la construction. Alors que les outils numériques continuent d’évoluer, ils sont destinés à changer la manière dont les projets de construction sont gérés, les rendant plus efficaces, transparents et collaboratifs.

L’aval de Mathias Nolf en faveur de LB Aproplan est un témoignage de sa valeur dans l’industrie de la construction, un outil qu’il recommande avec confiance à tous, des petites entreprises aux grandes entreprises.