HISTOIRE DE CLIENT

Hoffmann a normalisé ses processus de travail grâce à LetsBuild
"D'où je suis, je peux estimer quand une tâche spécifique doit être effectuée, je peux adapter le plan en conséquence et chaque travailleur dispose d'une version mise à jour"
Shoukat Naeimi Project Manager chez Hoffmann
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Basé à Copenhague au Danemark, la société Hoffmann opère dans le secteur de la construction depuis plus de 100 ans. Elle fournit des services dans les domaines d’ingénierie, des nouveaux projets de construction, des rénovations et des installations. LetsBuild est utilisé pour la rénovation de 378 appartements, qui comprend le remplacement des façades, des fenêtres, des portes, des salles de bains, des balcons et des toits-terrasses. Le projet se déroule à Vildbanegård, à 18 kilomètres de Copenhague, au Danemark.

Client Hoffmann
Emplacement

Danemark

Industrie

Entrepreneur

Taille de l’entreprise

500+ employés

Pourquoi Hoffmann a choisi LetsBuild

Un gain de temps considérable

Dans le domaine dynamique de la gestion de la construction, entre 20 et 30 % de notre temps est traditionnellement consacré au processus complexe de délégation des tâches quotidiennes et hebdomadaires à nos équipes de construction. Cet aspect crucial exige souvent une attention méticuleuse et une communication constante pour garantir une progression sans faille. Cependant, grâce aux capacités innovantes offertes par LetsBuild, cette tâche ardue a été considérablement rationalisée.

En raison de ce besoin de communication ininterrompue, certaines informations vitales ont été perdues au cours du processus. Cela signifie que, pour s’assurer que les travailleurs reçoivent les bonnes informations, Hoffmann a dû effectuer de nombreuses visites pour obtenir des clarifications ou des mises à jour.

En tirant parti de la plateforme intuitive de LetsBuild, Hoffmann a constaté une réduction notable du temps consacré à la délégation. L’interface de la plateforme facilite une communication efficace, ce qui permet de diffuser sans effort des informations vitales à la main-d’œuvre sur site. Cela signifie que les travailleurs d’Hoffmann restent constamment informés de toute modification ou révision du plan du projet, éliminant ainsi le besoin de se rendre fréquemment au bureau pour obtenir des clarifications ou des mises à jour.

  • Problèmes de délégation
  • Une communication permanente est requise
  • Besoin d’effectuer beaucoup de visites pour s’assurer du bon déroulement des projets
  • Perte d’informations importantes à cause d’échanges inarrêtés

« Nous réduisons le nombre de visites que je reçois de la part des travailleurs au bureau, car ils sont désormais en mesure de se tenir au courant par eux-mêmes. Et le mieux, c’est qu’en cas d’écart par rapport au plan, je peux rapidement fixer une nouvelle date »

dit Shoukat Naeimi, Project Manager chez Hoffmann
dit Shoukat Naeimi, Project Manager chez Hoffmann

Comprendre les besoins des clients

Des informations clairs et efficaces

La fonction de modèle de projet de LetsBuild permet aux responsables de copier le programme d’un projet et de le dupliquer sur d’autres projets. Cela permet d’apporter de la standardisation et de la prévisibilité à leurs projets. Cette fonction s’est avérée très précieuse pour Hoffmann.

L’une des caractéristiques les plus avantageuses de LetsBuild est sa fonctionnalité de modèle de projet. Cet outil inestimable permet aux gestionnaires de reproduire facilement les programmes de projet d’une entreprise à l’autre. Cela favorise non seulement la normalisation de nos projets, mais améliore également l’efficacité et les performances globales. L’époque où il fallait élaborer minutieusement des plans de projet individuels à partir de zéro est révolue. Au lieu de cela, Hoffmann peut reproduire en toute transparence les modèles existants, ce qui permet d’économiser un temps et des ressources inestimables.

Au début, LetsBuild permet d’établir un calendrier détaillé qui doit être utilisé pour un projet, mais il est ensuite possible de l’étendre à d’autres projets. Il est facile de copier des tâches, ce qui permet de gagner du temps.

« Avec LetsBuild, vous avez une vue d’ensemble du projet au bureau, au lieu d’aller inspecter chaque activité en cours, ce qui prend beaucoup de temps. D’où je suis, je peux estimer quand une tâche spécifique doit être effectuée, je peux adapter le plan en conséquence et chaque travailleur dispose d’une version actualisée »

dit Shoukat Naeimi, Project manager chez Hoffmann
dit Shoukat Naeimi, Project manager chez Hoffmann
  • Standardisation et simplification des procédés
  • Efficacité et performance améliorée
  • Beaucoup de temps gagné
  • Horaires détaillés et faciles d’utilisation
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