Rapport KPMG : La valeur de la gestion de l’information dans la construction pour VolkerWessels

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Lisez le résumé du rapport de KPMG sur la valeur de la gestion de l’information dans les secteurs de la construction et des infrastructures.

digitalisation in construction

Un rapport commandé par le Centre for Digital Built Britain (CDBB) de l’Université de Cambridge et préparé par KPMG s’est intéressé à la valeur de la gestion de l’information dans les secteurs de la construction et des infrastructures. Onze organisations ont été invitées à participer, avec deux questions principales :

  1. Comment les organisations de construction et d’infrastructure créent-elles, gèrent-elles et utilisent-elles des informations de qualité et opportunes ?
  2. Quelle valeur cela apporte-t-il à ces organisations ainsi qu’à leurs clients, à la société en général et à l’économie ?

KMPG Report Cover |. LetsBuild

Participation de VolkerWessels UK au rapport sur la valeur de la gestion de l’information dans la construction

VolkerWessels UK était l’un des onze participants et comme Volker est le plus grand utilisateur de LetsBuild au Royaume-Uni, il était très utile de voir dans leur étude de cas la référence à LetsBuild.

 

En 2018, le groupe a lancé sa stratégie de transformation numérique  » Tomorrow Now  » opérant dans les cinq unités opérationnelles des groupes. Le groupe a établi une vision pour être  » Powered by Data and Driven by People « . L’élément central de l’approche Digital Toolbox de VolkerWessels UK dans la livraison de capital est l’utilisation de trois résultats par rapport auxquels l’impact de la transformation numérique est mesuré et évalué pour les projets individuels des clients. Ces résultats sont les suivants

  • Réduction du coût des défaillances
  • Amélioration des performances
  • Amélioration de la productivité du personnel

Plus d’informations : VolkerFitzpatrick obtient une visibilité totale du projet avec ses sous-traitants.

KPMG Volker Digital ToolBox | LetsBuild

Les avantages directs de l’utilisation de la gestion de l’information pour VolkerWessels UK

Les avantages de la transformation numérique pour VolkerWessels

Sur les cinq projets de VolkerFitzpatrick qui ont utilisé la boîte à outils numérique, l’unité commerciale s’attend à ce que les résultats suivants soient obtenus :

  • Une réduction du temps de travail du personnel de chantier estimée à environ 3,7%, cette amélioration de la productivité du travail permettant au personnel de mieux se concentrer sur la livraison et les activités stratégiques telles que la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la gestion des risques et la réduction des coûts d’échec.
  • Une amélioration de la marge du projet estimée à environ 1 %, résultant de la combinaison d’une marge d’efficacité améliorée et de coûts évités (très largement répartis à parts égales en termes d’avantages attribuables à chacun).
  • Sur la base du coût de la réalisation et du soutien de ces gains d’efficacité (y compris le temps du personnel associé à la sélection et au déploiement des technologies choisies dans les 5 projets, ainsi que les coûts de formation et de perfectionnement et les coûts technologiques directs), un retour financier estimé au niveau du projet de 6,90 £ pour chaque £ des coûts spécifiques au projet encourus pour appliquer l’approche Digital Toolbox.

À propos de VolkerWessels UK

VolkerWessels UK est un entrepreneur multidisciplinaire qui fournit des solutions innovantes dans les secteurs du génie civil et de la construction, notamment les infrastructures ferroviaires, autoroutières, aéroportuaires, maritimes, énergétiques, hydrauliques et environnementales. Elle opère par le biais de cinq unités commerciales distinctes mais complémentaires – VolkerFitzpatrick, VolkerRail, VolkerStevin, VolkerHighways et VolkerLaser – et réalise un chiffre d’affaires de 1 180 millions de livres sterling (2019) avec environ 3 000 employés au niveau national.

Autres participants au rapport

Organisations interrogées :

  • Atkins and Faithful+Gould (SNC-Lavalin)
  • Babcock
  • Balfour Beatty plc
  • BDP
  • BIM4Water
  • The Cabinet Office
  • Connect Plus Services
  • EDAROTH Ltd (a wholly owned subsidiary of Atkins – part of the SNC-Lavalin Group)
  • Environment Agency
  • Government Property Agency (GPA)
  • Heathrow Airport Ltd (Heathrow)
  • Her Majesty’s Revenue and Customs (HMRC)
  • Mott MacDonald
  • The Met Office
  • Skanska UK plc
  • Transport for Greater Manchester (TfGM)
  • UK BIM Alliance Wales
  • VolkerWessels UK
  • Yorkshire Water

Vous pouvez accéder au rapport de KPMG ici.

Si vous voulez en savoir plus sur la façon dont vous pouvez bénéficier d’outils numériques comme Volker, vous pouvez télécharger l’un de nos ebooks gratuits ici. Vous pouvez également lire comment VolkerFitzpatrick utilise LetsBuild ici !

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Sujets: Construction numérique
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