LetsBuild für Bauträger

BRANCHENFÜHRER VERTRAUEN LETSBUILD

Überblick und Einblick in alle Ihre Projekte, keine Budgetüberschreitungen, Qualitätshäuser die termingerecht abgeschlossen werden.

Daten sofort erfassen und weitergeben

Projektpläne direkt von der Baustelle aus aktualisieren
Mängellistenelemente noch auf der Baustelle zuordnen
Bauberichte automatisch generieren und teilen
Mehrere Kommunikationskanäle erstellen

Aus vergangenen Projekten lernen und Prozesse standardisieren

Wiederverwendbare Projektvorlagen erstellen
Eine detaillierte Historie Ihrer Aufgaben erhalten
Effizienzsteigerung durch standardisierte Baustellenbegehungen erreichen
Klare und automatisierte Mängellisten einführen

Das Projektrisiko reduzieren

Mängelstatus anhand von Fristen überwachen
Klare und automatisierte Checklisten verwenden
Nichtkonformitäten einfach erkennen
Im Falle von Verzögerungen den Projektplan sofort überarbeiten und teilen
Rechnungsstellung und Zahlungen durch Verifizierung mit dem Echtzeit-Fortschritt kontrollieren

Materialien besser verwalten und Verschwendungen reduzieren

Materialbestellungen optimieren
Lieferverzögerungen auf der Baustelle vermeiden
Lagerkosten reduzieren und Beschaffungszyklen verkürzen
Zusammenarbeit mit Lieferanten verbessern

Termin- und budgetgerechte Lieferung

Zeitnahe Entscheidungen auf Grundlage aktueller Informationen treffen
Subunternehmer nicht mehr zur falschen Zeit an falsche Standorte schicken
Bauunternehmer bei der gegenseitigen Aktualisierung unterstützen
Nacharbeiten und Eile vermeiden

Sichere Kundenzufriedenheit

Die termingerechte Übergabe von Bauvorhaben sicherstellen
Kunden über den aktuellen Fortschritt auf dem Laufenden halten
Hochwertige Qualität garantieren
Eilige Entscheidungen, um Geld und Zeit zu sparen, vermeiden

Mit wenigen Klicks kann ich den aktuellen Stand meiner Projekte erfahren. Ich kann sehen, wo wir Probleme haben und bei welchen Bauunternehmern Verzögerungen auftreten. Diese Art von Wissen, das schwer zu erlangen ist, ist unverzichtbar, da es uns hilft, unsere Arbeitsweise zu bewerten und zu verbessern.

Jimmi Grouleff
Inhaber, IDEALHUSE

Langfristig gesehen schätzen wir, dass wir zwischen fünf und zehn Prozent der Kosten einsparen können. Das ist beträchtlich. Wir hoffen, dass wir das in Zukunft einbringen können.

Morten Chrone
Group COO, HusCompagniet

LetsBuild ist die erste App, die unser Team für seine Arbeit, die Überwachung von Projekten und die Führung von Notizen in Echtzeit für nützlich hält. Mit nur wenigen Klicks wird das gesamte Team auf dem Laufenden gehalten!

Timothy Cocaro
Direktor, Rescon Builders

ANWENDUNGSFÄLLE

Alle Subunternehmer auf dem gleichen Stand halten

Erscheinen Ihre Subunternehmer umsonst auf der Baustelle? Was bedeutet das für Sie als Bauherr?

Höhere Projektkosten
Verzweifelte Versuche, sich neu zu organisieren
Terminüberschreitungen
Erhöhte Ausfallzeiten
Viele verschiedene Versionen und Änderungsaufträge

Wenn Subunternehmer auftauchen, bevor die Baustelle für sie bereit ist, verursacht das nicht nur zusätzliche Kosten, sondern auch Terminüberschreitungen, erhöhte Ausfallzeiten und, kurzgefasst, Chaos. Selbst wenn Subunternehmer zur richtigen Zeit vor Ort sind, wurden die Materialien möglicherweise nicht rechtzeitig geliefert. Das kann schwerwiegende Auswirkungen auf Ihren Zeitplan und Ihr Budget haben.

LetsBuild unterstützt Bauträger beim Bauen:

Erhalten Sie Fortschrittsaktualisierungen direkt auf der Plattform
Ordnen Sie die richtigen Aufgaben den richtigen Subunternehmern auf einfache Weise zu
Arbeiten Sie mit standardisierten Workflows und Formularen zur Steuerung der Kommunikation
Erstellen Sie individuelle Aufgabenfortschrittsberichte mit einem Klick
Ermöglichen Sie es allen Teams, sich direkt mit Ihnen in Verbindung zu setzen

ANWENDUNGSFÄLLE

Reduzieren Sie Ihre Lagerhaltungskosten

Eine gezielte Inventur kann über Erfolg und Misserfolg eines Projekts entscheiden. Verspätetes, verlorenes oder verlegtes Material kann die Rentabilität eines Projekts beeinträchtigen und alle Aktivitäten auf der Baustelle verzögern.

In diesem Sinne kann die Möglichkeit, die Lagerhaltungskosten durch Verbesserung der Betriebseffizienz zu senken, es den Bauherren ermöglichen, erhebliche Gewinne zu erzielen (kurzfristig 10-15% der Produktion) und gleichzeitig den Bauprozess zu beschleunigen.

Mit LetsBuild können Bauherren folgendes tun

Verwalten Sie Ressourcen und Materialien gemäß dem Live-Plan
Verwalten Sie die Rechnungsstellung und Zahlungen, indem Sie den Fortschritt in Echtzeit überprüfen
Seien Sie auf Lieferungen auf der Baustelle vorbereitet und vermeiden Sie Verzögerungen
Minimieren Sie Brüche und Verschwendung auf der Baustelle
Planen Sie die Abläufe in allen Projekten effizienter

ANWENDUNGSFÄLLE

Dank eines zentralen Systems einen vollständigen Überblick über den Projektfortschritt erhalten

Häufig verwalten Bauträger Dutzende, wenn nicht sogar Hunderte von Projekten gleichzeitig. Eine generelle Übersicht, umsetzbare Berichte und Echtzeit-Einblicke sind ein Muss für Bauprojekte jeder Größenordnung.

Durch eine einzige zentrale Anlaufstelle für alle Kernprozesse findet die Kommunikation zwischen Baustelle und Büro in Echtzeit statt, was zu weniger Missverständnissen und Verzögerungen führen kann.

LetsBuild unterstützt Bauträger beim Bauen:

Erfahren Sie mit wenigen Klicks den aktuellen Stand aller Ihrer Projekte
Überwachen Sie Ihre Mängelstatus mit Hilfe von Fristen
Verwenden Sie Meilensteine, um ihre Berichterstattungs- und Rechnungsprozesse zu unterstützen
Erstellen Sie benutzerdefinierte Dashboards und verfolgen Sie Aktivitäten in Echtzeit
Erstellen Sie effizientere Fortschrittsberichte, indem Sie alle Fotos und Punkte automatisch zusammenführen

Es ist an der Zeit, die Echtzeit-Zusammenarbeit in Ihre Projekte einzubinden

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