Éliminer le gaspillage, Augmenter la productivité - Un guide rapide des pratiques Lean pour les professionnels de la construction

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Augmentez de 25 % la productivité et la ponctualité des livraisons

Grâce aux rapports d’avancement instantanés et au partage des informations essentielles, vous évitez ou minimisez les perturbations afin que vos équipes puissent se concentrer sur la construction

Économisez jusqu’à 50 % du temps consacré au travail administratif

LetsBuild génère des rapports et des tableaux de bord automatisés grâce aux données des équipes sur site afin d’informer en continu les parties prenantes de l’évolution du projet

Obtenez une vue d’ensemble claire et actualisée des activités de vos projets

LetsBuild vous fournit une vue en direct des activités en cours sur le site, pour un projet ou un ensemble de projets, afin que vous puissiez concentrer votre attention sur l’essentiel à chaque instant.

Découvrez avec quelle facilité vous pouvez obtenir des rapports d’avancement instantanés directement depuis le site et économiser des centaines d’heures qui seraient normalement consacrées aux tâches administratives

Au cours de cette session, Thomas Goubau, CCO de LetsBuild, vous fera découvrir des parcours passionnants. Découvrez comment les chefs de projet et les gestionnaires de site sont parvenus à gagner du temps, ainsi qu’à renforcer l’efficacité et le contrôle de leurs projets en ajoutant LetsBuild GenieBelt à leurs outils.

"La communication est plus directe, aucune information n’est oubliée et tout est documenté. Il s’agit véritablement d’améliorations majeures pour moi. La communication est directe et toutes les informations sont sauvegardées au même endroit. Dès lors, en cas de problème, tout est facilement accessible."
Freek Denayer
Gestionnaire de projet, Cit Blaton

Vous apprendrez :

  1. Comment des chefs de projet ont pu obtenir une vue instantanée de l’avancement de leurs projets, ce qui a permis de réduire de moitié le nombre de visites sur site
  2. Comment une seule application permet aux équipes sur site de partager les actualisations concernant l’état d’avancement des travaux et de signaler les problèmes. Ces informations sont directement mises en relation avec votre planification sur 3 à 6 semaines
  3. De quelle façon les gestionnaires de projet peuvent travailler à distance. Même sans être sur site, ils peuvent suivre l’état d’avancement, avoir une vision d’ensemble et anticiper la suite des opérations
  4. Comment les clients sont en mesure d’adopter le module de planification de LetsBuild en moins de 24 heures

Découvrez comment GenieBelt s’intègre sans problème avec MS Project

Permettre aux équipes sur site de fournir des actualisations sur l’avancement des travaux et de communiquer au sein d’une application unique tout en vous laissant la possibilité d’utiliser votre outil de planification de prédilection.

LetsBuild s’intègre parfaitement aux outils de planification leaders du secteur, si bien que vous pouvez continuer à travailler comme vous en avez l’habitude. Importez/exportez des calendriers Asta Powerproject, MS Project ou Primavera vers et depuis LetsBuild. Désormais, votre calendrier général et votre planification à court terme sont synchronisés et vous avez le contrôle total de votre projet.

La direction va vous adorer

La création de mises à jour pour la direction peut prendre beaucoup de temps, et les rapports sont obsolètes dès leur impression. LetsBuild vous permet de générer des rapports et des tableaux de bord instantanés comportant un large panel d’indicateurs. Et vous pouvez avoir la certitude que les informations que vous fournissez sont à jour et exactes.

  • Rapports d’avancement hebdomadaires
  • Rapport d’événements critiques
  • Entièrement personnalisable
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Des informations précises et exploitables en temps réel

Étant donné que GenieBelt de LetsBuild puise ses informations directement chez les travailleurs présents sur le chantier, la solution élimine les retards de communication et les malentendus. Les données proviennent directement du terrain et sont intégrées dans le calendrier en direct. Ce dernier est mis à jour au fur et à mesure que les travailleurs signalent l’état d’avancement. De cette façon, les données sur lesquelles vous vous appuyez pour prendre des décisions importantes sont toujours claires et actualisées.

Il est inutile de s’évertuer à contacter les intervenants pour connaître l’état d’avancement des travaux au fur et à mesure.

  • Plus besoin de passer du temps à téléphoner ou à envoyer des e-mails pour obtenir des informations actualisées. Elles sont toutes à portée de main
  • Des réunions moins nombreuses et plus brèves : gain de temps
  • Accédez aux informations relatives à votre projet où que vous soyez, sur le chantier ou au bureau
  • Toutes les notifications de travaux et les mises à jour essentielles vous parviennent sur votre appareil mobile
  • Créez des rapports en quelques secondes et envoyez-les facilement à l’ensemble des parties concernées
En quelques clics, je peux connaître l’état actuel de mes projets. Je peux voir où nous avons des problèmes et quels entrepreneurs ont du retard. Ce type de renseignement, difficile à obtenir, est indispensable car il nous aide à évaluer et à améliorer notre approche du travail.
Jimmi Grouleff
Proprietaire, IDEALHUSE
« Au sein de l’industrie, le planning est roi. Si nous ne livrons pas à temps, cela nous coûtera plus cher ou coûtera certainement plus cher à quelqu’un d’autre. Ainsi, en utilisant LetsBuild pour fournir cette visibilité en amont de la chaîne, les directeurs commerciaux, les gestionnaires de projet peuvent voir ce qui se passe sur le projet. »
Matt Ghinn
Directeur de projet – VolkerFitzpatrick
Ce qui a tout changé, c’est le fait de connecter les équipes par le biais d’un programme en direct qui nous a permis d’éviter les temps d’arrêt entre deux activités. Si votre programme n’est pas mis à jour fréquemment, les problèmes sur site s’aggravent parce qu’ils n’ont pas été communiqués rapidement à la bonne personne.
Federico Salazar
CEO, Provivienda

Ne manquez pas cet événement spécial pour les clients !

Tout comme AproPlan a résolu vos problèmes de gestion des défauts et de PV de réception, GenieBelt résoudra vos problèmes de planification.

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