WEBINAIRE CLIENT APROPLAN
Découvrez avec quelle facilité vous pouvez obtenir des rapports d’avancement instantanés directement depuis le site et économiser des centaines d’heures qui seraient normalement consacrées aux tâches administratives
Au cours de cette session, réservée aux clients d’AproPlan, Thomas Goubau, CCO de LetsBuild, vous fera découvrir des parcours passionnants. Découvrez comment d’autres utilisateurs d’AproPlan sont parvenus à gagner du temps, ainsi qu’à renforcer l’efficacité et le contrôle de leurs projets en ajoutant GenieBelt à leurs outils.
« La communication est plus directe, aucune information n’est oubliée et tout est documenté. Il s’agit véritablement d’améliorations majeures pour moi. La communication est directe et toutes les informations sont sauvegardées au même endroit. Dès lors, en cas de problème, tout est facilement accessible. »
Découvrez comment GenieBelt s’intègre sans problème avec MS Project
LetsBuild s’intègre parfaitement aux outils de planification leaders du secteur, si bien que vous pouvez continuer à travailler comme vous en avez l’habitude. Importez/exportez des calendriers Asta Powerproject, MS Project ou Primavera vers et depuis LetsBuild. Désormais, votre calendrier général et votre planification à court terme sont synchronisés et vous avez le contrôle total de votre projet.
La création de mises à jour pour la direction peut prendre beaucoup de temps, et les rapports sont obsolètes dès leur impression. LetsBuild vous permet de générer des rapports et des tableaux de bord instantanés comportant un large panel d’indicateurs. Et vous pouvez avoir la certitude que les informations que vous fournissez sont à jour et exactes.
Étant donné que GenieBelt de LetsBuild puise ses informations directement chez les travailleurs présents sur le chantier, la solution élimine les retards de communication et les malentendus. Les données proviennent directement du terrain et sont intégrées dans le calendrier en direct. Ce dernier est mis à jour au fur et à mesure que les travailleurs signalent l’état d’avancement. De cette façon, les données sur lesquelles vous vous appuyez pour prendre des décisions importantes sont toujours claires et actualisées.
« Au sein de l’industrie, le planning est roi. Si nous ne livrons pas à temps, cela nous coûtera plus cher ou coûtera certainement plus cher à quelqu’un d’autre. Ainsi, en utilisant LetsBuild pour fournir cette visibilité en amont de la chaîne, les directeurs commerciaux, les gestionnaires de projet peuvent voir ce qui se passe sur le projet. »
Ce qui a tout changé, c’est le fait de connecter les équipes par le biais d’un programme en direct qui nous a permis d’éviter les temps d’arrêt entre deux activités. Si votre programme n’est pas mis à jour fréquemment, les problèmes sur site s’aggravent parce qu’ils n’ont pas été communiqués rapidement à la bonne personne.
En quelques clics, je peux connaître l’état actuel de mes projets. Je peux voir où nous avons des problèmes et quels entrepreneurs ont du retard. Ce type de renseignement, difficile à obtenir, est indispensable car il nous aide à évaluer et à améliorer notre approche du travail.
