Comment améliorer la gestion de vos chantiers bâtiments (BTP) ?

Un logiciel puissant qui permet une collaboration souple et une gestion efficace des projets de construction.

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4750+ entreprises ont choisi LetsBuild APROPLAN

50% de gain de temps sur votre suivi administratif

75 000+ professionnels de la construction utilisent notre application pour finir leurs chantiers dans les temps

LetsBuild numérise les procédures entre tous les intervenants et diminue les risques de 80%

Nous vous accompagnons depuis les fondations jusqu’à la réception :

  • Incluez vos sous-traitants dans votre projet, sans coût supplémentaire pour eux
  • Préparer vos plans pour la mobilité directement depuis votre environnement de travail
  • Annoter toutes vos remarques directement depuis le terrain, en mobilité
  • Générer automatiquement vos compte-rendus après chaque visite de chantier
  • Envoyer des rapports précis à chaque intervenant
  • Contrôler la conformité des réalisations et anticiper les éventuelles corrections à transmettre au bureau d'études
  • Fluidifier les échanges lors du suivi des réserves et de la réception

LOGICIEL DE GESTION AU BTP

– Diagnostic et audit technique numérisé
– Suivi d’exécution des travaux BTP / travaux public
– Workflows de suivi de chantier
– Management QSE en Bâtiment et travaux public

COLLABORATION + RÉACTIVE

– Compte rendu OPR en format PDF en un clic
– Multi-rapports filtrés et triés automatiquement
– Canaux et groupes de communication distincts

UN REPORTING PUISSANT

– Graphiques de suivi des tâches et plannings en temps réel
– Monitoring multi-chantiers
– Intergation avec ERP d’entreprise bâtiment

Ce qu’en disent nos clients

LetsBuild est une solution mobile qui simplifie le suivi de chantier.
Nous rassemblons tous les professionnels de la construction autour des mêmes objectifs de délais, de budget et de conformité.

Avant, nous imprimions le calendrier chaque mois et nous comparions l’avancement du projet avec le calendrier. Maintenant, avec l’aide de letsBuild, je peux consulter l’historique du calendrier et effectuer le suivi de l’avancement, sachant qu’il est actualisé instantanément.

rory hart

Rory Hart

Directeur, Hart Design & Construction

En quelques clics, je peux connaître l’état actuel de mes projets. Je peux voir où nous avons des problèmes et quels entrepreneurs ont du retard. Ce type de renseignement, difficile à obtenir, est indispensable car il nous aide à évaluer et à améliorer notre approche du travail.

Jimmi Grouleff, IDEALHUSE

Jimmi Grouleff

Proprietaire, IDEALHUSE

Au sein de l’industrie, le planning est roi. Si nous ne livrons pas à temps, cela nous coûtera plus cher ou coûtera certainement plus cher à quelqu’un d’autre. Ainsi, en utilisant LetsBuild pour fournir cette visibilité en amont de la chaîne, les directeurs commerciaux, les gestionnaires de projet peuvent voir ce qui se passe sur le projet.

Matt Ghinn

Directeur de projet - VolkerFitzpatrick

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