KUNDENGESCHICHTEN
FRANKI ist eine Tochtergesellschaft der Willemen-Gruppe, dem größten Familienunternehmen in Belgien. Die letzten Jahre, erweiterte FRANKI seine Aktivitäten durch Fusionen und Übernahmen mit anderen Vertragspartnern wie Franki (1998), Cosimco (2005), Group De Waal (2005), Aswebo (2011) und Van Wellen Auftragnehmer (2014).
über das Projekt
Die Orangerie
Die Orangerie ist eine alte Industriehalle, die zu einem Verwaltungsgebäude in Seraing umgebaut wurde. Der Komplex, der das besagte Gebäude und das angrenzende Schloss umfasst, bietet Platz für mehr als 600 Personen und verfügt über alle Einrichtungen, die man von einem internationalen Firmensitz erwarten kann: Empfang, Sitzungsräume,
Auditorium, Betriebsrestaurant usw.
Wie die architektonische Gestaltung des Gebäudes zielt auch das Projekt darauf ab, ein Umfeld und Arbeitsmethoden zu schaffen, die die Entwicklung von Wissen fördern und gleichzeitig das industrielle Erbe lebendig halten.
die Bedürfnisse des Kunden zu verstehen
Kurze Frist und schnelle Integration
Das Besondere an diesem Projekt war die kurze Frist zwischen der Erstellung der letzten Anmerkungen und der Übergabe an den Kunden. Als Projektleiter hatten Guillaume und sein Team nur 4 Tage Zeit, um die Anmerkungen fertigzustellen und sie an die Subunternehmer zu senden, damit diese die letzten Korrekturen vornehmen konnten. Guillaume sagt, dass dies mit der klassischen Methode der Arbeit mit Stift und Papier nicht möglich gewesen wäre.
- Kurze Fristen
- Benötigt eine schnelle Antwort von Subunternehmern
unsere Lösung & Ergebnisse
Rationalisierung aller Aufgaben des Projektmanagers in einem einzigen Prozess
LetsBuild straffte alle Aufgaben des Projektleiters in einem einzigen Prozess. Vor LetsBuild erledigte FRANKI die unterschiedlich geplanten Aufgaben seiner Teams aus Bauarbeitern und Subunternehmern in drei Schritten: Planung, Ausführung und Kontrolle.
„Seit ich LetsBuild verwende, ist das Aufgabenmanagement ein Kinderspiel. Die traditionellen 3 Schritte sind nun Teil einer einzigen Schnittstelle geworden. Neben der Verwaltung der Baustelle verbessert LetsBuild auch die Aufgabenüberwachung, da es einfacher geworden ist, die Subunternehmer über Probleme zu informieren, auf die wir gestoßen sind oder stoßen könnten. Mit LetsBuild ist die Verwaltung meiner Baustelle einfach geworden. Ich könnte ohne LetsBuild nicht mehr leben, ebenso wenig wie meine Subunternehmer und Arbeiter, die es zu schätzen wissen, klare und genaue Informationen zu erhalten.“
- Fehlerquote durch bessere Kommunikation auf ein absolutes Minimum reduziert.
- Sofort verfügbares Tool am und außerhalb des Standorts dank einer webbasierten Plattform/App.
- Viele wertvolle Zeiteinsparungen dank schnellerer „klickbarer“ Notizen und Berichte.
- Leicht erkennbare Verbesserungen durch den Vergleichsmodus der App.
- Besserer Überblick über das Projekt dank einer effizienten, zentralisierten Plattform, die alle Notizen und Anpassungen aufzeichnet
- Rechtzeitige und detaillierte Berichterstattung
- Sofort verfügbare Informationen, die sich leicht an bestimmte Empfänger richten lassen (Kollegen, Subunternehmer, Kunden, Architekten usw.)
- Die Arbeit ist immer auf dem neuesten Stand, da die App ständig mit der neuesten Version des Projekts aktualisiert wird.
In nur 4 Tagen waren Guillaume und sein Team in der Lage, 520 Anmerkungen an 10 verschiedene Subunternehmer zu übermitteln, und das auf effizientere Weise als je zuvor.
Die Subunternehmer waren mit der hochwertigen Kommunikation von FRANKI sehr zufrieden. Der Abgabetermin für das Projekt wurde ohne zusätzlichen Aufwand oder Stress eingehalten, während fünf weitere Unternehmen begannen, LetsBuild zu nutzen, um die Managementprozesse während des Projekts zu rationalisieren.
Die Projektkoordinatoren und -manager verbrachten im Vergleich zu früheren Projekten mehr Zeit vor Ort mit der Durchführung von Aktivitäten, die einen echten Mehrwert boten.
Sitzen Sie nicht länger am Rande des Geschehens. Bleiben Sie dem Spiel voraus mit LetsBuild
Vier Anwendungen, die Ihnen zur Verfügung stehen, um Ihren Bau zu rationalisieren. Die Formel ist einfach. Wenn Sie gewinnen, gewinnen wir. LetsBuild richtet sich nach der Art und Weise, wie Sie bauen.
Sorgen Sie für eine enge Zusammenarbeit Ihrer Projektteams
Finden Sie heraus, wie Sie allein durch die Verfolgung Ihrer Prozesse Ihre Projekte termingerecht abschließen können, OHNE Updates hinterherjagen und jemals wieder einen Projektbericht schreiben zu müssen.