LetsBuild bietet folgende Möglichkeiten
Branchenführer in 35+ Ländern vertrauen auf LetsBuild
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Fallstudie
VolkerFitzpatrick eliminiert E-Mails, Telefonanrufe und WhatsApp-Nachrichten
Traditionell werden formelle Berichtsaktualisierungen alle 4 bis 12 Stunden übermittelt. Dies bedeutet, dass die Projektleiter Aktualisierungen zu spät erhalten oder mehrere Anrufe oder E-Mails tätigen müssen. Diese Verzögerungen würden unweigerlich die Aktivitäten auf der Baustelle stören. LetsBuild ändert dies durch die Bereitstellung von Echtzeit-Berichten, auf die jederzeit zugegriffen werden kann.
„Wir rufen nicht an, wir verwenden keine WhatsApp-Gruppen, wir senden keine E-Mails. Das Programm ist einfach nur live, es ist da, und alle Daten von der Baustelle werden erfasst“, sagt Matt Ghinn.
LetsBuild ist auch in der Lage, aus den erfassten Daten sofort einen Bericht zu erstellen, einschließlich Fortschrittsaktualisierungen, Fotos, Nachrichten und Problemen, die von den Teams gemeldet und/oder mitgeteilt wurden, sowie Informationen darüber, wo Verzögerungen aufgetreten sein könnten.„Unser Programm wird auf Standortebene aktualisiert. Das bedeutet, dass der operative Vorgesetzte uns Informationen direkt von der Baustelle aus liefert. Wir bekommen also Fotos, wir bekommen Updates. Dadurch kann das Team mehr Eigenverantwortung übernehmen, und wir erhalten Sichtbarkeit über das gesamte Team vor Ort“, sagt Matt Ghinn.
Die kurzfristige Projektplanung ist jetzt noch einfacher geworden.
Unterteilung des Masterplans in umsetzbare und zugewiesene Aufgaben
LetsBuild gestaltet Ihren Bauplan jetzt noch effizienter. Ersetzen Sie Ihre meterlangen gedruckten Excel-Tabellen, die bereits beim Druck nicht mehr aktuell sind.
- Echtzeit-Planung
- Aufgabenbezogenen Kommunikation
- Verknüpfung mit dem Hauptablaufplan
- Material- und Ressourcenmanagement
- Automatisierte Compliance
Fallstudie
Provivienda erreicht Kosteneinsparungen von bis zu 15% in weniger als 10 Monaten
Provivienda ist eine Gruppe mit Sitz in Panama, Kolumbien, El Salvador und Mexiko. In Panama haben sie seit ihrer Gründung mehr als 130.000 Häuser geliefert. Mit der Einführung von LetsBuild konnte Provivienda sofort Ergebnisse erzielen.
„Wir glauben, dass wir 10-15 Prozent der Produktionskosten einsparen können. Es hat viele Vorteile, wenn wir keine Lagerbestände vorrätig haben und nicht die Ausfallzeiten haben, die wir derzeit haben“, sagt Raul Hernandez.
„Vor dem Einsatz von LetsBuild brauchten wir normalerweise 330 Tage, um ein Haus zu bauen, da es zwischen den Aktivitäten zu Verzögerungen und Ausfallzeiten kam. Jetzt wird dasselbe Haus in 60 Tagen gebaut. Was sich geändert hat, war ein Live-Programm, das uns half, Ausfallzeiten zwischen den Aktivitäten zu vermeiden“, sagt Raul Hernandez.
Digitalisierung von Prozessen zur Optimierung von Projekten
Mehr als nur eine Planungssoftware
Obwohl das Planungsmodul von LetsBuild über Planungsfunktionen verfügt, sind wir darauf spezialisiert, den Masterplan in mundgerechte Stücke für die verschiedenen Teams aufzuteilen.
Im Vergleich zu herkömmlichen statischen Planungstools legt LetsBuild die Aktualisierung in die Hände der Mitarbeiter. Und da Ihr Masterplan mit den Teilplänen verknüpft ist, können Sie Ihr Projekt voll im Blick behalten.
Fokussierte Prozesse von Anfang bis Ende
LetsBuild wurde entwickelt, um Ihre Bauprozesse zu unterstützen. Wir kennen die Probleme im Bauwesen und haben die Bausoftware von LetsBuild in enger Zusammenarbeit mit branchenführenden Bauunternehmen entwickelt, um unsere Lösung für maximale Effizienz und Produktivität weiter zu optimieren.
